Pemikiran politik boleh dijadikan salah satu panduan dalam memahami gaya dan polisi seseorang pemerintah. Kemunculan Jokowi sebagai simbol kemenangan gerakan masyarakat sivil telah menjadi fenomena dalam kebangkitan populis di Indonesia. Bagaimanapun, Jokowi bukanlah seorang pemimpin daripada legasi autoritarian Orde Baru dan juga bukan dari kalangan arus perdana yang mempunyai asas ideologi. Artikel ini memfokuskan kepada asas pemikiran dan ideologi Jokowi yang telah mempengaruhi gaya dan tindakan politik semasa beliau menjadi Presiden Indonesia. Kajian ini dijalankan menggunakan kaedah kualitatif dengan menggunakan pelbagai sumber primer terutamanya temu bual dengan informan utama. Artikel ini membincangkan tiga perkara iaitu: pertama, Jokowi bertindak dan berkelakuan seperti khemah besar yang menggabungkan pelbagai kepentingan (termasuk yang berkonflik), sehinggakan beliau menjadi seorang yang pragmatik demi pembangunan yang progresif tetapi cenderung kepada statik-nasionalisme; kedua, gaya kepimpinan Jokowi yang berkarisma dan dipengaruhi oleh sosiobudaya Jawa, sehingga mudah diterima rakyat dan menjadi populis yang “tidak rasional”; ketiga, tingkah laku dan tindakan yang diambil oleh Jokowi cenderung ke arah ortodoks agama dan budaya. Justeru, meskipun sering lantang dengan pelbagai retorik demokrasi dan pembangunan, artikel ini menghujahkan ideologi Jokowi adalah tidak jelas dan tidak konsisten kerana matlamat utamanya adalah untuk mempertahankan kepresidenannya selama mungkin, menggunakan apa jua cara.

Kata kunci: Jokowi; gaya kepemimpinan; tindakan politik; pragmatisme; ortodoks tersembunyi

Abstract: Political thoughts may serve as a guide to a ruler's style and policy. The emergence of Jokowi as a symbol of the victory of civil society movement has become a phenomenon of populist revival in Indonesia. However, Jokowi is not a leader affiliated with the New Order authoritarian regime, nor is he from the mainstream with an ideological base. This article focuses based on Jokowi's thinking and ideology that influenced his political style and actions during his presidency of Indonesia. This study was conducted using a qualitative method, particularly interviews and library research. This article explores three political moves practice by Jokowi. First, on how he acts and behaves towards a big tent approach that attempts to including the interests of various socio-political divides in Indonesia, so much so that he becomes a pragmatic person for progressive development, but with static nationalism. Second, Jokowi's charismatic leadership style is influenced by the Javanese socio-culture, so the people are much more easily accept the style though there are some “irrationalities”. Thirdly, Jokowi's behaviours and policy could also be seen as an orthodoxy, with mixture of religious and Javanese cultures. Thus, despite of his outspoken democratic and progressive rhetoric, this article argues that Jokowi's ideology is trifling and inconsistent as his ultimate objective is to prolong his stint at the presidency, at any means necessary.

Keywords: Jokowi; leadership style; political action; pragmatism; stealth orthodoxy

References

Adinda, A. J. (2015). Menelusuri pragmatisme: pengantar pada pemikiran pragmatisme dari Peirce hingga Habermas. PT Kansius.
Alfian. (1981). Pemikiran dan perubahan politik Indonesia. PT. Gramedia.

Allison, J. M. (1969). Indonesia: Year of the Pragmatists. A Asian Survey of Asia , 9(2), 130–137. https://doi.org/https://doi.org/10.2307/2642312

Antlov, H., & Cederroth, S. (2010). Kepemimpinan Jawa. Yayasan Obor Indonesia.

Bangun, L. T. (2022, September 12). Total subsidi BBM sampai Rp 700 T, Jokowi: uangnya dari mana? Investor.Id. https://investor.id/business/306427/total-subsidi-bbm-sampai-rp-700-t-jokowi-uangnya-dari-mana

Bland, B. (2020). The man of contradictions: Joko Widodo and the struggle to remake Indonesia. In man of contradictions: Joko Widodo and the struggle to remake Indonesia. Lowy Institute.

Bourchier, D., & Hadiz, V. R. (2003). Indonesian politics and society: A reader. Routledge.

Bryant, C., & White, L. G. (1982). Managing development in the third world. Westview Press.

Chalmers, I. (1997). Introduction. In I. Chalmers & V. R. Hadiz (Eds.), The politics of economic development in Indonesia: contending perspectives (pp. 1–35). Routledge.

Creswell, J. W. (2014). Research design : qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. In Sage Publications. Sage Publication, Inc.

Ditjen SDA Kementrian PUPR. (2019, November 20). Presiden Jokowi: ketersediaan infrastruktur menjadi pondasi indonesia menuju negara maju.

Ditjen SDA Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat RI. https://sda.pu.go.id/balai/bwssumatera1/article/presiden-jokowi-ketersediaan-infrastruktur-menjadi-pondasi-indonesia-menuju-negara-maju

Dorimulu, P., & Nurjoni. (2022, January 22). Jokowi: hilirisasi adalah gerbang emas Indonesia. Investor.Id. https://investor.id/business/279156/jokowi-hilirisasi-adalah-gerbang-emas-indonesia

Endah, A. (2018). Jokowi: menuju cahaya. Tiga Serangkai.

Endraswara, S. (2013). Falsafah Kepemimpinan Jawa. Penerbit NARASI.
Fakih, F. (2015). Reading ideology in Indonesia today. Bijdragen Tot de Taal-, Land- En Volkenkunde/Journal of the Humanities and Social Sciences of Southeast Asia, 171(2–3), 347–363. https://doi.org/https://doi.org/10.1163/22134379-17102007

Feith, H. (1970). Introduction. In H. Feith & L. Castle (Eds.), Indonesian Political Thinking 1945-1965 (pp. 1–24). Cornell University Press.
Feith, H., & Castle, L. (1970). Indonesian political thinking 1945-1965. Cornell University Press.

Fiedler, F. E. (1967). A theory of leadership effectiveness. McGraw-Hill.
Gunawan, I. (2018). Kepemimpinan pendidikan: suatu pengantar. Universitas Negeri Malang.

Hardjanti, R. (2018, November 16). Daftar lengkap paket kebijakan ekonomi jilid i hingga XVI, cek di sini. Oke Finance. https://economy.okezone.com/read/2018/11/16/20/1978661/daftar-lengkap-paket-kebijakan-ekonomi-jilid-i-hingga-xvi-cek-di-sini

Haryati, E., Nasikun, J., & Tjokrowinoto, M. (2003). Konfigurasi Politik, Karakter Kebijakan, dan Penanggulangan Kemiskinan. Wacana Kinerja, 6(4), 43–56. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31845/jwk.v6i4.517

Hendartyo, M. (2022, February 10). Insiden Wadas di pembangunan bendungan bener, proyek tetap lanjut? Tempo.Co. https://fokus.tempo.co/read/1559554/insiden-wadas-di-pembangunan-bendungan-bener-proyek-tetap-lanjut

Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1982). Management of organizational behavior: utilizing human resources (4th ed.). Prentice Hall.

Hill, H. (1994). The economy. In H. Hill (Ed.), Indonesia’s new order: the dynamics of socio-economic transformation (pp. 54–122). Honolulu. https://www.jstor.org/stable/40860516

Humas UII. (2013). Jokowi Bicara Kepemimpinan - Kampus UII. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=jqEYZbhmYfI

Juti. (1964). Beladjar memahami sukarno-isme. B.P. Lontarsari.
Kementerian PAN-RB. (2022, March 23). Fondasi semakin baik, Presiden Jokowi Optimistis ekonomi indonesia 2022 tumbuh lebih baik. Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi. https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/dari-istana/fondasi-semakin-baik-presiden-jokowi-optimistis-ekonomi-indonesia-2022-tumbuh-lebih-baik

Kenny, P. D. (2018). Populism in Southeast Asia. Cambridge University Press.

Kressel, N. J. (2002). Mass hate: the global rise of genocide and terror. Westview Press.

Leftwich, A. (1995). Bringing politics back in: towards a model of the developmental state. Journal of Development Studies, 31(3), 400–427. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/00220389508422370

Mahfud, Moch. M. (1999). Hukum dan pilar-pilar demokrasi. Gama Media.
Mas’udi, W. (2017). Creating legitimacy in decentralized Indonesia : Joko “Jokowi” Widodo’s path to legitimacy in Solo, 2005-2012 [Dissertation, The University of Melbroune]. https://minerva-access.unimelb.edu.au/items/f792270f-5df4-5e88-98a4-bc7b13abba3c

Mas’udi, W., & Ramadhon, A. (2018). Jokowi: dari Bantaran Kalianyar ke Istana - mobilitas vertikal keluarga Jawa. PT Gramedia Pustaka Utama.

Merriam Webster. (1975). Big tent. Merriam-Webster. https://www.merriam-webster.com/dictionary/big tent#h1

Mietzner, M. (2015). Reinventing Asian populism: Jokowi’s rise, democracy, and political contestation in indonesia. East-West Center.

Mietzner, M. (2019). Authoritarian innovations in Indonesia: electoral narrowing, identity politics and executive illiberalism. Democratization, 27(6), 1021–1036. https://doi.org/10.1080/13510347.2019.1704266

Mortimer, R. (2011). Indonesian Communism under Sukarno: ideologi dan politik 1959-1965. Pustaka Pelajar.

Muhtadi, B. (2015). Indonesian politics in 2015 Jokowi’s first year: a weak president caught. Bulletin of Indonesian Economic Studies, 51(3), 349–368.

Muhtadi, B. (2018). Buying votes in Indonesia: Partisans, personal networks, and winning margins [Dissertations]. Australian National University.

Neuman, W. L. (2014). Social research methods: qualitative and quantitative approaches (Seventh Ed). Pearson Education Limited.
Panuju, R. (2017). Komunikasi politik Jokowi: antara pencitraan dan jejaring politik. Jurnal Komunikatif, 6(2), 92–105. https://doi.org/https://doi.org/10.33508/jk.v6i2.1709

Perwita, A. A. B., & Manurung, H. (2013). Kepemimpinan tranformasional Joko Widodo menuju dinamika masa depan pertumbuhan Jakarta. BinaWidya, 24(3), 11–122. http://library.upnvj.ac.id/pdf/artikel/Majalah_Ilmiah UPN/bw-vol24-no3-apr2013/111-122.pdf

Rejeki, S., & Sinombor, S. H. (2010, May 21). Kemenangan fenomenal Jokowi-Rudy. Kompas.Com. https://regional.kompas.com/read/2010/05/21/03402631/Kemenangan.Fenomenal.Jokowi-Rudy.?page=all#page2

Silalahi, U. (2012). Metode penelitian sosial. PT. Refika Aditama.

Slater, D. (2018). Party cartelization, Indonesian-style: presidential power sharing and the contingency of democratic opposition. Journal of East Asian Studies, 18(1), 23–46. https://doi.org/10.1017/jea.2017.26

Taufik, Nadzri, M. M. N., & Hamil, J. Hj. (2023). Declining democracy: autocratization in Indonesia during the Jokowi years. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 13(2), 333–351. https://doi.org/https://doi.org/10.26618/ojip.v12i2.9277

Timpe, A. D. (2003). Seri manajemen sumber daya manusia: kinerja. Elex Media Komputindo.

Walhi. (2021, August 23). Menyoal 4 masalah UU Minerba yang merugikan masyarakat luas. Walhi.or.Id. https://www.walhi.or.id/menyoal-4-masalah-uu-minerba-yang-merugikan-masyarakat-luas

Warburton, E. (2016). Jokowi and the new developmentalism. Bulletin of Indonesian Economic Studies, 52(3), 297–320. https://doi.org/10.1080/00074918.2016.1249262

Widodo, J. (2021a). Arahan Presiden RI Joko Widodo pada penerimaan peserta program pendidikan reguler LEMHANAS, Di Istana Negara, Jakarta, 18 November 2014. In .A.A. G. N. Ari Dwipayana & S. Rinakit (Eds.), Jokowi Anti-Mager Untuk Indonesia Maju: Pidato Pilihan 2014-2019 (pp. 2–17). Penerbit Buku Kompas.

Widodo, J. (2021b). Sambutan Presiden Joko Widodo pada acara penyerahan traktor kepada perwakilan kelompok tani Jawa Tengah, Di Desa Sonorejo, Kabupaten Sukoharjo, Jateng, 31 Januari 2015. In A. A. G. N. A. Dwipayana & S. Rinakit (Eds.), Jokowi Anti-Mager Untuk Indonesia Maju: Pidato Pilihan 2014-2019 (pp. 48–51). Penerbit Buku Kompas.

Willner, A. R., & Willner, D. (1965). The rise and role of charismatic leaders,. The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 358(New Nation: The Problem of Political Development), 77–88. https://www.jstor.org/stable/1036358?seq=1&cid=pdf-reference#references_tab_contents

Woo-Cumings, M. (1999). The Developmental State. Cornell University Press